assurexpert · Courtier en assurance · ORIAS n° 23 005 321

Dommages & responsabilités

Pertes d’exploitation

Un sinistre matériel peut interrompre l’activité bien au-delà du temps nécessaire pour remplacer un équipement.

Un dirigeant et un ingénieur dans un atelier
Photographie d’illustration.

Une lecture précise de votre exposition.

Conséquences économiques

Évaluer la marge brute à assurer, les charges persistantes, les frais supplémentaires et les scénarios d’interruption.

Durée de reprise

Comparer période d’indemnisation, délais de reconstruction, approvisionnement, remise en service et reconquête de clientèle.

Événements et extensions

Vérifier les événements déclencheurs, franchises, sous-limites et extensions éventuelles concernant fournisseurs, clients ou impossibilité d’accès.

Préparer une étude utile.

Comptes, marge brute, saisonnalité, principaux sites et fournisseurs, plan de continuité et délais de remplacement.

Le cabinet précise les documents nécessaires et le canal adapté à leur transmission après un premier échange.

Le point de vigilance.

Une baisse de chiffre d’affaires ne suffit pas à déclencher la garantie. Les événements couverts et le lien avec le dommage doivent être vérifiés dans le contrat.

Du placement au sinistre.

Nous examinons les garanties proposées, les exclusions, les plafonds et les franchises au regard de votre activité. Le périmètre de notre intervention est convenu avec vous ; toute souscription reste soumise à l’acceptation de l’assureur et aux conditions du contrat.

Comprendre le suivi d’un sinistre ↗

Votre prochain chapitre

Parlons de vos enjeux.

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